Wir laden Sie herzlich zu unserem nächsten Businessbreakfast ein, bei dem wir den Due Diligence-Prozess und die möglichen Folgen von potenziellen Fehlern beleuchten.

Themen des Businessbreakfasts:

• Zeitliche, organisatorische und inhaltliche Einordnung des Due Diligence-Prozesses bei Unternehmensübernahmen und -übergaben.
• Warum der Due Diligence-Prozess auch bei familiären Übergaben unverzichtbar ist. Umgang mit umfassenden Due Diligence-Listen bei Übernahmen durch Dritte, insbesondere M&A-affine Unternehmen.
• Wichtige Aspekte, die offengelegt werden müssen.
• Dos and Don'ts, Stolpersteine und Fallen, Nachvollziehbarkeit und Transparenz im Due Diligence-Prozess.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um wertvolle Einblicke zu gewinnen und sich mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern auszutauschen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Mit Mag. PhDr. Peter Buchegger, Unternehmensberater
Buchegger war viele Jahre in internationalen Konzernen tätig und hat sich 2001 selbständig gemacht. Im Betriebsübergabe- als auch im -übernahmebereich, begleitet er das Unternehmen von der Vorphase bis hin zum Closing. Um dieses weite Feld umfassend zu betreuen, stehen zahlreiche Experten mit Spezial-wissen auf der Liste der Kooperationspartner. www.apart-consulting.at